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民主生活会议1

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文档简介:

征服文库-政府文库、海量公文资料www.zfwenku.comQQ群:27609874民主生活会议民主生活会议11该同志在京东方工程工作的一年多时间里,身为一名项目副总工,在工作中责任心强,在业务及管理上比较突出,在作风上为人正派,脚踏实地的完成本职工作,是我项目部的骨干力量。主要体现如下:1、增强部门合作意识:1.1作为一名技术部门的主管领导,首先在这一年的工作中,还算是比较努力与敬业的,但是技术部门不是一个人的部门,是一个完整的系统,虽然分工有所不同,但是承担的责任是一样的,一个人再怎么努力也做不到一个团队整体努力的效果,为了让管理更加清晰,应该充分发挥每个业务人员的全部力量,所以在平要经常加强业务的沟通,只有这样才能更好的掌握系统的各种动态。时的工作中2、给自己“充电”2.1京东方这个项目是个北京市重点工程,也是集团一个比较大项目,其工期、工艺上要求的都比较严格,装修项目也非常复杂,使我本人学到很多宝贵的知识和经验,通过这个项目,在一些新工艺、新规范上掌握的还比较欠缺,知识量还有待提高,如果在今后工作中在遇到同等规模甚至更大规模要求更高的项目,自身的业务水平目前还是驾驭不了的,经验和知识水平应该成正比的增长,随着时间的推移,自己的经验和阅历在一点点的积累,但知识不是随时间变化而变化的。因此,必须加强自己的业务能力和知识水平,只有这样才能让自己在新的工作中更加轻松。3、增强学习氛围3.1我认为工程现场就是一个最直观的知识和经验的交流平台,要更好的管理自己的部门,就必须让部门所有人员的管理水平整体的提高。所以,在工作之余,征服文库-政府文库、海量公文资料www.zfwenku.comQQ群:27609874应该多组织部门人员集体学习和沟通业务知识,这样既能做到在工作中游刃有余,又能使每个人得全方面的发展,使每个人都成为一名综合性的业务人员,对工作对自己都是百利而无一害的。4、加强与合作单位的沟通4.1在施工现场一线部门工作,与合作单位的沟通是非常重要的,尤其是这种承包方式,上有业主、管理公司、监理、总包单位,下有各种分包单位,如果想把每项工作都在第一时间做到最好,难度比较大。因此,沟通是占主要的一部分,发现问题后,应该在第一时间向相关部门做出汇报及相应的实施方案,并且,也要在第一时间将解决问题的方案传达到工作一线,同时加强过程监控,这样既能避免了验收过程中,时

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