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「工作经验」多请示多汇报–让上下级关系更融洽

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多请示多汇报–让上下级关系更融洽

在职场中,有人就与领导关系很贴,有人就是不被领导看好。有人便抱怨,这是领导的不好,喜欢溜须拍马而自己不会;憎恨同事的人品,不好好干工作,整天送钱送礼找关系。其实,大错而特错了。我们不否定有领导喜欢被奉承,有领导喜欢受贿卖官鬻爵。但是记着,再怎么腐败的领导也喜欢想干事、会干事、能干事的下属,他也想拿着货真价实的成绩而步步高升啊!更何况,绝大多数本分的领导。怎么办?谈谈几点经验。

我以前总是觉得,一些小事情,老去请示领导,这就是自己不担当、没能力的表现,怎么啥事都推给领导呢?结果接二连三的挫折后,我才知道自己错了。一定要多请示多汇报。记住,请示汇报,不是推卸责任,而是对领导的尊敬!再者,多请示多汇报,你就会把工作干得很主动而不被动。你不汇报,领导以为你闲的没事干,就会主动给你安排布置工作。这样一来,把你的工作思路举措都打乱了。人人都想干自己想干的事情吧!别人安排的工作,一则要动脑筋想清楚,人家这么做的原因是啥?到底怎么做,等等。是不是耗费脑筋啊!再者,你与领导拉关系,你就得找话题啊。你总不能到了领导办公室闲扯吧!除非关系非常好的人。你汇报工作,领导是不会拒绝的。这不是成功了第一步?第二部步,你要做好汇报时的前期准备工作,防患于未然。

具体有如下几点:一是带上本子,把领导说的话,特别是翻来覆去强调的,一定要记在本子上,不要想当然自己记忆力好。在领导办公室,如果是新人紧张啊,记住的,还没几秒钟时间全忘了,这时候咋办?难道还去问"领导,刚才你说的话,再说一遍?我没记住?"二是等领导布置后、强调后记得要向领导再确认一下。记不记得这么一个镜头:电影《大决战——辽沈战役》中林彪向参谋长刘亚楼部署兵力后,特别说了一句,你再重复一遍。千万不能误解了意思而放放心心干错事,甚至是干坏事啊。三是尽量把工作记下来,今年工作的计划是什么,措施有什么,要取得什么成绩,困难在哪?等等。不能一问三不知,再问还不知。要做到胸有成竹。特别是新人第一次汇报时,你的忙而不乱、思维清晰,可是太重要了。四是不要害怕与领导见面,但是也不要天天去见面,让人心烦。最好是两个月一次,频率不能多也不能少。五是提出自己工作思路时,一定要用"这么做可以吗?"带着征求意见的口气汇报,这是尊敬之意,而不是自己比领导聪明。六是尽可能了解掌握领导的心情。这个非常重要。好多工作,同样的工作,为什么有人就办砸了,有人就变成好事?这就是没有掌握火候。换位思考一下,不是领导没水平,没雅量。确实整天开不完的会议,布置不完的工作,审签不完的各类公文,压力很大,他也有领导,如果被领导训斥了,心情肯定不好,这时候你再去汇报,特别是一问啥也不知,这不是找骂吗?一旦被否定了,难道同一事再去汇报第二次?七是外出活动或跨部门沟通时记得给足领导面子。这个不是溜须拍马,而是尊重人。比如介绍人员时,一定要先介绍领导,记着如果遇见了熟人,一定要把领导介绍,让领导们先说话,而不是你和熟人没完没了的聊天,把领导晾到一边。



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