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你做了很多工作领导不知道怎么办?

 

朋友A,是某县体制内工作人员。他们股室共有3个工作人员,其余2个工作年限10年以上,属于职场“老江湖”,而朋友A却是刚入职不久。

A所在股室平时工作繁冗,任务重,难度大,加班加点是家常便饭。每次遇到A,他总是一脸倦容。A告诉我,他刚入职场,凭着一腔热血,想把事情干好,为了工作常常呕心沥血、没日没夜。他以为只要做好分内事就万事大吉,领导是会看到的,可结果是,他手头的工作越来越多。每做完一件事,紧接着另一件事又来了。

他问我为什么,领导不知道他做了很多工作。

我说,领导更多只关心他安排给你的工作是否做好,只问结果,不问过程。你的辛苦,领导不一定知道。面对这种情况,你要“吃一堑长一智”。

要及时转变自己的思想。现实中有很多小人物都有这种烦恼:埋头苦干未必得到领导赏识,投机取巧左右逢源的人却很吃香,为此很是愤愤不平。其实,换位思考一下,心里也就能想明白了。在茫茫下属中,如何分辨优劣,这是个问题,不是每个人都具备火眼金睛,也不是每个人都能成为伯乐。领导也是人,他的时间精力也有限,不可能一直盯着你,不可能去主动了解你每天做了什么。这个时候,你要多和领导走动,适当推销自己。千万不要认为和领导走动就是拍马屁走后门,这里的“走动”,是多请示汇报。

要提出自己的困难和请求。领导工作忙,不可能事无巨细都过问,所以,你要在恰当的时候恰当地汇报工作。比如,领导在会上安排工作时,你要主动提出自己的困难,而不是默不做声。你不做声,那么,你工作中到底有没有困难?这一点,领导是不知道的。此外,你要善于在会上提要求。比如,某项业务工作,需要业务人士协助。某份材料,需要其他同志帮忙等等,都要一并提出来。只有把难处摆在台面上,领导才会对你接手的任务有所了解。当你用这种方式告诉他“这个任务原来这么复杂,需要这么多人帮助”之后,他才能知道你是做了事的。

要有清晰的请示汇报思路。在体制内,领导与下属角色是最分明的。正因为角色分明,导致有的人明明工作有难度,却不敢跟领导汇报。所以,导致彼此之间缺少沟通。其实,这样是很不利于工作推动的。体制内,要多加强请示汇报。当然,前提是你要有东西汇报,对前阶段工作内容、下步工作打算等都要有清晰的思路,不要汇报工作时一问三不知。在汇报工作时,我们的思路应该是这样的:1、定义工作(我到底做的是什么),2、解决工作(我是怎么做的),3、工作效果(通过我的努力,达到了怎样的目标),4、工作有什么优缺点(尽量侧重优点),5、(下阶段工作方向)。此外,在工作完成之后,要及时回话,让领导看到你的努力。

要有良好的职场人际关系。搞好职场人际关系很重要,毕竟还是要和这些人朝夕相处的,自己做了哪些工作,他们是比较清楚的。所以平时广结善缘,多交朋友,维护良好的人际关系,对于推动工作很有意义。特别是同事在向领导汇报工作时,领导有时候会问这样的问题:你觉得最近谁工作比较出色,你觉得XX负责的哪项工作完成的怎样……。如果这个人和你关系不错,当然会推荐你,会把你的努力都说出来。

要有良好的心态。坚信一点,领导也不傻。有时候做了什么,谁做的比较好,他其实是知道的。有时候只是嘴上不说而已,或者是没找到机会说。他不说当然也有他的道理,这时候,你就静观其变,努力做好自己手头的工作。总有一天,会得到回报的。

当然,值得注意的是。领导不知道你的付出,不断给你工作加码,有时候,可能是你性格方面的原因,是你不懂得拒绝。那就要在这方面改变了,当然,拒绝的时候一定要注意时间场合,不要让领导难堪。请记住,领导也是人,领导的不合理要求,就要适当提提建议,而不是唯唯诺诺了。



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